Lata 2024-2026  w obszarze kadr i płac więcej zmian niż cała poprzednia dekada.

Od 7 czerwca 2026 Polska musi zaimplementować Dyrektywę UE o transparentności wynagrodzeń (2023/970). Oznacza to, że po tej dacie każdy pracodawca będzie miał obowiązek podawać widełki płacowe w ogłoszeniach o pracę, nie będzie mógł zapytać kandydata_tki o wysokość poprzedniego wynagrodzenia,
a firmy zatrudniające 100+ osób będą musiały cyklicznie raportować lukę płacową między kobietami a mężczyznami i ją uzasadniać. To jedna z największych zmian w prawie pracy ostatnich 20 lat.

Równocześnie od sierpnia 2026 w pełnej mocy obowiązuje unijny AI Act, regulujący stosowanie sztucznej inteligencji w rekrutacji, selekcji, ocenie i monitorowaniu pracowników_czek. Ustawa o ochronie sygnalistów już weszła w życie – a większość firm wciąż nie wie, jak przetłumaczyć ją na wewnętrzne procedury.
Dyrektywa CSRD zmusza tysiące firm do raportowania danych społecznych – danych, które w 100% pochodzą z działów kadr i płac.

Tymczasem narzędzia zmieniają się równie szybko jak przepisy. Wykorzystywanie AI do akceleracji bazowych obowiązków w obszarze HR, kadr i płac, automatyzacja procesów rekrutacyjnych i analitycznych oraz wyspecjalizowane asystenty AI wchodzą do biur kadrowych i księgowych już nie tylko dużych i bogatych firm. Technologia staje się tania, a zatem dostępna i decyduje o przewadze konkurencyjnej. Firmy automatyzują naliczanie płac, obsługę wniosków urlopowych, generowanie umów i dokumentów. People Analytics – analiza danych o pracownikach_czkach – przestaje być tematem wielkich korporacji, a staje się standardem w średnich polskich firmach. E-teczka wypiera papierowe akta osobowe.

Pomorski rynek pracy, napędzany branżą logistyczną, stoczniową, IT i turystyczną, należy do najbardziej umiędzynarodowionych w Polsce – a kompetencja w zatrudnianiu cudzoziemców i delegowaniu pracowników_czek do krajów UE staje się warunkiem koniecznym pracy w kadrach.

Jeśli uczysz się kadr i płac według klasycznego programu – wychodzisz do tego świata nieprzygotowana_y. Klasyczne studia podyplomowe uczą tego, co było aktualne pięć lat temu. W 2026 roku to już zdecydowanie za mało.

Te studia powstały, byś nie musiał_a „doganiać rynku” przez pierwszy rok pracy. Byś wchodziła_ał do działu kadr i płac jako osoba, która rozumie, co nadchodzi – a nie ta, której trzeba wszystko tłumaczyć. Byś potrafił_a świadomie i bezpiecznie wykorzystać AI do automatyzacji rutynowych zadań – zamiast się jej bać albo udawać, że jej nie ma. Byś umiał_a wyciągać wnioski z danych HR i prezentować je zarządowi, a nie tylko wpisywać liczby do tabelek. Byś wiedział_a, jak praktycznie wdrożyć dyrektywę o transparentności wynagrodzeń, procedury sygnalistów i dane do raportowania CSRD – zanim Twoja organizacja zacznie szukać pomocy na zewnątrz (i płacić za nią fortunę).

To pierwsze w regionie Pomorza i Kaszub studia podyplomowe z kadr i płac, które łączą klasyczny fundament prawny i rozliczeniowy (prawo pracy, ZUS, PIT, Płatnik, dokumentacja) z kompetencjami przyszłości (nowoczesne trendy technologiczne) i świadomym wdrażaniem regulacji UE wchodzących w 2026. Te studia są dla osób, które chcą być specjalistami_tkami kadr i płac nowej generacji – takich, którzy nie tylko nadążają za zmianami, ale je prowadzą w swojej organizacji i stają się strategicznym partnerem dla dyrekcji i zarządów.